第一部分 创 作 指 南
创业计划竞赛:它借助风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或者服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划主要包括：
1、执行总结
执行总结是创业计划一到两页的概括。
2、产业背景和公司概述
详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
3、市场调查和分析
阐释以下问题
（1）顾客
（2）市场容量和趋势
（3）竞争对手的竞争优势
（4）估计为市场份额和销售额
（5）市场发展的趋势
4、公司战略
阐释公司如何进行竞争
5、公司总体进度安排
6、关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题（紧急计划）
7、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）
介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8、企业经济状况
介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
9、财务预测假定
10、假定公司能够提供的利益
第二部分 创业计划大赛各赛段的要求
（一）报名阶段 （可到团委网站下载报名表，网址：http://www2.hnsyu.net）
1、机会： （1）描述创业机会 （2）描述技术、产品或服务的概念 （3）描述市场中的竞争
2、策略：（4）策略＋目标市场＝创业模型 （5）怎样赢利？ （6）怎样把产品送到顾客手中？ （7）谁是顾客？
3、怎么做 ：（8）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。（9）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。（10）行动计划。
可选部分：技术、产品或服务的命名：
注意： （1）以顾客为中心描述这一项目的框架 （2）使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。
报名时提交一份报名表或计划提纲至邵阳学院团委学术科技部(理想篇幅：3—4页A4纸）或者交团委办公室（七里坪校区办公楼211室，李子园办公楼609室）。电子档11月30日之前可发送至邵阳学院挑战杯邮箱：syxytzb@163.com。
（二）初赛阶段（11月30日-12月30日）
初赛时提交一份完整的创业计划书，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20－40页长。创作时应注意以下问题：
1、明确你的顾客群； 2、说明谁会购买技术、产品或服务； 3、展示大的潜力 ；4、描述技术、产品或服务； 5、分析你的竞争对手；6、与竞争对手相比，你有哪些优势？ 7、保护你的优势； 8、建立社会关系网络； 9、实现你的承诺； 10、量化
（三）决赛阶段 （2013年12月）
在初赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
（四）循序渐进完成创业计划（2014年1月——3月）
第一阶段：创业计划构想细化 ；第二阶段：客户调查 （可利用寒假进行）；第三阶段：文档制作
这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。交一份3－5页的文档，量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。
第四阶段：答辩陈词和反馈 （2013年4月）
准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供一次机会来向一群投资家推销你的公司，陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的显著特性的提问。
